Interim management
met aandacht voor
samen-werken
100% Esther
Mensen in hun kracht zetten. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Oprechte interesse, aandacht en goed kunnen luisteren zijn dan onmisbaar. Als interim-manager durf ik me kwetsbaar op te stellen. Open, transparant en resultaatgericht.
Met mijn expertise til ik organisaties naar een hoger niveau. Dat kan als operationeel manager, coach of leidinggevende. Of als projectleider of als aanjager van verander- of verbetertrajecten. Ik deel mijn kennis graag met de leidinggevende van het team of op directieniveau binnen een organisatie. De adviezen die ik geef, zijn helder en constructief.
Benieuwd naar mijn ervaring? Plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek en ik kom graag bij je langs.
Mijn aanpak
Geen organisatie is hetzelfde. Daarom zijn al mijn trajecten maatwerk. Samen maken we een plan van aanpak op basis van je vraag. Mijn werkwijze is down-to-earth, mens- en resultaatgericht. Met de juiste focus begeleid ik je stap voor stap naar het einddoel.
Je kunt me inschakelen bij
- Operationeel management bij ziekte of uitval
- Het bedenken van slimme oplossingen voor knelpunten in processen
- Implementeren van een nieuwe strategie
- Coachen van en leidinggeven aan multidisciplinaire teams
- Verzuimbegeleiding
- Verbinden van interne en externe stakeholders
Meer weten over mijn opleiding en ervaring? Laten we een connectie maken op LinkedIn.
Carrière in een notendop
Mijn ervaring ligt onder andere in de zorg. Een dynamische branche met veel uitdagingen. Zo heb ik gewerkt in laboratoria en ziekenhuizen. Daarnaast heb ik geproefd aan commerciële functies, zoals account- en vestigingsmanager bij een uitzendbureau. Een hele andere tak van sport, waar ik binnen korte tijd veel mensenkennis heb opgedaan. Ook heb ik ervaring opgedaan in jeugdhulpverlening als maatschappelijk werker. Al met al een rugzak vol ervaring in verschillende branches. Wat overeenkomt is het contact met mensen. Hun drijfveren en overtuigingen boeien me.
Mijn mensenkennis komt me goed van pas in mijn werk. Ik heb meerdere cases mogen begeleiden van langdurige ziekteverzuim of outplacement trajecten. Zowel de wettelijke verplichtingen komen aan bod, alsook het mensgerichte stuk en de uitvoering van het traject. Mijn meerwaarde komt hierin goed tot z’n recht. Ik ondersteun mensen om te groeien en om de regie over hun leven weer in handen te nemen.
Veel bedrijven weten zich geen raad met een medewerker die (langdurig) ziek is of niet lekker in z’n vel zit en daardoor niet uit de verf komt. Als ‘neutrale derde’ sta ik naast de partijen en help ieder met hun eigen rol, zodat er een oplossing komt. Een win-win situatie voor medewerker en werkgever.
People manager
Als projectleider van het initiatief ‘landelijk testen voor toegang’ tijdens de eerste Covid lockdown kwamen mijn creativiteit en doorzettingsvermogen goed van pas. Een totaal nieuw concept. Vanaf het eerste plan tot aan het samenstellen van het team, openen van locaties, opzetten van samenwerkingen heb ik zelfstandig opgepakt. Een enorme klus, maar wat een fantastische uitdaging.
Voor één van mijn opdrachtgevers heb ik in samenwerking met het management stap voor stap de organisatiestructuur aangepast. Een mooi proces van verandering en verbetering. Eén van de leuke aspecten aan dit project was het werven, positioneren en opleiden van de teamleiders. Op het gebied van persoonlijke ontwikkeling heb ik ze gecoacht, zodat ze het beste uit zichzelf en uit elkaar naar boven halen.
Verbinding
De vlecht in mijn logo is een knipoog naar mijn naam. Daarnaast staat het voor verbinding. En dat is niet voor niets, want als interim-manager vervul ik meerdere taken tegelijkertijd. Naast manager ben ik adviseur en ontwikkelaar. Ik geef gevraagd en ongevraagd advies. Daarmee breng ik de beweging die nodig is. Ik maak het onbespreekbare bespreekbaar op een respectvolle manier. Ik breng mensen met opnieuw met elkaar in verbinding. Mensen laten verwonderen over wat er allemaal kan als je samenwerkt. Dat is één van de mooiste aspecten van mijn vak.
Esther is een geduldige manager, met oog voor de ontwikkeling van haar medewerkers. Ze investeert veel in training en coaching en daagt haar medewerkers uit om zich verder te ontwikkelen. Klanten waarderen haar om haar kennis en haar oplossingsgerichtheid. Ze denkt mee met haar relaties en sluit daarbij altijd de beste deal die het meest gunstig is voor alle drie de partijen, haar organisatie ASA Student, de klant en de student. Een waardevolle medewerker met een groot verantwoordelijkheidsgevoel, waar je op kunt vertrouwen.
Astrid de Vries – Regiomanager
Esther is een betrokken manager. Zij heeft een goed hart; voor het bedrijf en voor de mensen die er werken. Esther krijgt dingen voor elkaar. Ik vond het prettig om met haar te werken. Het is met Esther snel schakelen en je kunt altijd op haar rekenen.
Maurice Timmermans
Esther heeft teams in turbulente tijden op een plezierige en mensgerichte manier naar een volgende fase weten te leiden . Met oog voor mens en detail is Esther een zeer sterke operationeel manager die mensen mee weet te krijgen in veranderingen.
Jacintha Albada Jelgersma
Een frisse blik
Het inschakelen van een interim-manager binnen een organisatie geeft een andere dynamiek dan een manager met een vaste aanstelling. Dat weet ik uit ervaring. Beide rollen heb ik vervuld, maar als interim-manager voel ik me vrijer. Met een frisse blik kijk ik rond binnen een organisatie. Wat gaat goed en wat kan beter? Mijn kennis en ervaring gebruik ik om een scherpe analyse te maken van het proces. Ik geef advies en maak een plan van aanpak. En het succes? Dat maken we samen.